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能源电力行业的企业增长面临的挑战
客户价值经营难
客户信息分散，准确度和完整性差，无法进行差异化、精细化的价值经营。
项目成交把控难
项目报备不及时，过程难标准化，缺乏有效的协同与赋能，项目成交不可控。
投标业务协作难
缺乏必要的标前引导，投标过程各角色分工不清晰，投标评审缺失，投标费用支持慢。
合同履约透视难
合同交付周期长，涉及业务环节多，数据分散在各个业务系统，合同履约跟踪费时费力。
应收管理难，逾期风险高
付款节点多，付款周期长，回款计划不清晰，交付进度无法匹配应收款项，逾期风险高。
产研销协同效率低
非标定制产品/解决方案销售对产研销协同要求高，但协作流程缺失，数据割裂，协作机制不健全，导致协同效率低下，影响项目赢率和交付效率。
服务管理体系弱，客户满意度难保证
售后服务流程不完善，现场服务难把控，缺乏设备全生命周期管理，客户体验和满意度难保证。
数据分析支持决策难
客户/项目/投标/合同/订单/回款等业务数据脱节，线上、线下数据两张皮，数据及时性、准确性差，数据分析耗时耗力，科学决策难。
纷享销客能源电力行业CRM解决方案
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