授权内容来源：纷享销客原文。客户案例、市场数据与合作伙伴信息保留原有归属。
四大细分业态业务
击破家居建材典型四大业态业务难点，提供基于不同业态下的全流程解决方案
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工程项目型
地产项目、酒店项目、写字楼项目、商超项目、工厂项目等 -
流通专卖型
专卖店、加盟店、经销商、分销商、终端等 -
异业联盟会员制型
设计师、水电油木工、物业公司、建材分销商、家装公司等 -
大客户型
OEM、ODM、海外品牌商、海外采购商等
业务挑战
重复报备
项目重复、虚假报备，难以判断项目真实归属。
过程无控
无法实时透视项目跟进流程，线索及项目转化率偏低。
缺乏评估
缺乏从方案>产品选型>毛利分析>方案调整，以项目利润为核心的流程管控。
效率低下
需求与询价>订单BOM>定制与定价>出货与应收>费用核销，业务脱节。
Agentic CRM 数字化蓝图与实践
项目报备
地图定位、附近检索、项目关键字等多维度合并查重，
及多方联系人名片快速扫描录入，保证项目信息的真实性。
项目协作
多方（业主方、设计方、施工方、监理方）干系人协同跟进、项目合并、业绩拆分、内外部多方联合、信息同步，提升项目转化率，实现项目价值最大化。
利润导向
根据标品/非标定制、设计方案、产品选型的订购数量、开模成本、客情、交期，多部门多角度进行项目毛利分析及产品替代方案设计，实现品牌厂商、经销商共赢。
效率提升
订单BOM>定价与交期协同流程>项目授权>资质借用>按审批单核销出货>竣工决算>应收与账龄分析>保证金跟踪以项目为核心的全程L2O（线索到商机）、O2C（商机到现金）解决方案。
助力家居建材企业完成数字化转型
Agentic CRM 加持，企业增速达165%
在2018年，必达业绩持续增长了136%；2019年，在整个市场经济低迷的形势下，必达仍保持了第一季度同比165%的业绩持续攀升。纷享销客 Agentic CRM 不仅大大提升了我们的管理效率，同时也提高了我们计划、安装的准确性，给我们带来了很大帮助。
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