授权内容来源:纷享销客原文。客户案例、市场数据与合作伙伴信息保留原有归属。

面对CRM国产替代,CIO关心的4大问题

政策驱动与国产替代

政策加码引领行业变革,自主可控成为国产化替代的核心驱动力。

中外用户体验差异

CIO普遍反映国外软件操作习惯不佳、需求响应慢、系统整合困难,用户体验亟待改善。

本土软件业务适配性

面临产业链精细化分工挑战,本土软件需从技术、产品、营销、生产等多维度提升,以CRM为纽带,优化客户价值。

迁移过程中的数据保障

迁移过程中需确保数据的安全性、稳定性、完整性和时效性,综合考虑原系统内容、企业痛点及新业务需求,确保业务连续性。

国产CRM选型,CIO最看重哪些能力?

84.7%的受访企业表示「产品能力」是企业选型CRM时考虑的绝对C位

纷享销客国产替代解决方案特色和优势

  • 技术架构
  • 产品
  • 国际化
  • 安全合规
  • 迁移经验

智能型的PaaS平台(低代码开发平台)

企业可以以极低的成本,基于丰富的可视化设计器,快速构建业务应用。依托底层强大技术支撑和专业的交互设计团队,为企业提供高性能、高可用、高扩展的服务以及极致的产品体验。

咨询解决方案专家

营销服一体化平台

业务全流程数字化,助力企业可持续增长。

咨询解决方案专家

完整国际化能力助力企业全球业务增长

纷享销客具备完整的国际化能力,且陆续在海外部署数据中心。支持多语言、多币种、多时区、多区域、各国家本地化地图,以及符合GDPR要求的敏感数据处理等能力,能够有效支撑企业出海和国际化业务的各项需求,助力企业全球业务增长。

咨询解决方案专家

7层安全体系,护航企业进入安全的移动SaaS时代

咨询解决方案专家

纷享销客5步迁移方法论

100多家迁移方法论总结实践,丰富的系统迁移经验。

咨询解决方案专家

《2024年CRM国产替代研究报告》

337位企业CIO对国产化替代现状、趋势及应用情况洞察;CRM国产化替代趋势深度剖析。

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《2024年CRM国产替代研究报告》

100+企业使用纷享销客 Agentic CRM 完成替代

纷享销客CRM的功能完善度和原CRM不相上下,但是使用成本非常低,使用起来更加友好,很多功能就可以掌握。同事和老板都觉得新系统的功能菜单直观明了,非常容易接受和上手。

杏树林 销售运营负责人 卢宇明

2010年我们找了一家外资500强公司又重新上了一套CRM系统,当时看来功能强大,但实际上也只是记录了大量的信息,尤其进入移动互联网时代之后,使用体验很差。近三年,新系统上线后我们完成了从信息化时代到数字化时代的产品迁移,把内部业务管理、业务流程都搬到了系统上,实现了管理数字化,大大提升了内部管理效率以及各类数据口径沟通效率。

高顿咨询 CEO Colin

尽管一舟股份早期引入了某国外品牌,并解决了企业的部分管理痛点,但在使用过程中,某国外品牌逐渐暴露出成本高、不符合中国人使用习惯、存在停顿、宕机现象等弊端。通过部署纷享销客CRM,一舟股份逐步打造了从线索、商机、报价、项目报备到出货管理的数字化经营业务闭环。

一舟股份相关负责人

纷享销客CRM不仅让费斯托工具的工作效率更高还实现了数据沉淀,为管理层决策提供了基础,它是公司数字化转型的重要组成部分;未来,费斯托工具还将借助CRM这个工具,不断的去优化业务流程,为更多业务赋能。

费斯托工具 总裁助理 任雪洁

纷享销客CRM的功能完善度和原CRM不相上下,但是使用成本非常低,使用起来更加友好,很多功能就可以掌握。同事和老板都觉得新系统的功能菜单直观明了,非常容易接受和上手。

杏树林 销售运营负责人 卢宇明

2010年我们找了一家外资500强公司又重新上了一套CRM系统,当时看来功能强大,但实际上也只是记录了大量的信息,尤其进入移动互联网时代之后,使用体验很差。近三年,新系统上线后我们完成了从信息化时代到数字化时代的产品迁移,把内部业务管理、业务流程都搬到了系统上,实现了管理数字化,大大提升了内部管理效率以及各类数据口径沟通效率。

高顿咨询 CEO Colin

尽管一舟股份早期引入了某国外品牌,并解决了企业的部分管理痛点,但在使用过程中,某国外品牌逐渐暴露出成本高、不符合中国人使用习惯、存在停顿、宕机现象等弊端。通过部署纷享销客CRM,一舟股份逐步打造了从线索、商机、报价、项目报备到出货管理的数字化经营业务闭环。

一舟股份相关负责人

纷享销客CRM不仅让费斯托工具的工作效率更高还实现了数据沉淀,为管理层决策提供了基础,它是公司数字化转型的重要组成部分;未来,费斯托工具还将借助CRM这个工具,不断的去优化业务流程,为更多业务赋能。

费斯托工具 总裁助理 任雪洁

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